塔塔钢铁如何最大限度地利用其IT投资

在新冠肺炎的人群流动的锁定期间,数字技术一直是企业的重要支持。尽管有些组织被迫在一夜之间决定其数字化旅程,但有些组织却在考虑最大限度地利用现有技术投资。印度领先的制造商

塔塔钢铁公司(Tata Steel)找到了解决数字技术中的锁定和冠状病毒的解决方案,并计划最大限度地利用其在该地区的现有投资。该公司的厂房已设地理位置,并已建立了远程广域网。

塔塔钢铁公司为其所有合同工和员工提供了“ Suraksha卡”,就像用于访问控制的RFID卡一样。通过这张Suraksha卡,管理团队可以跟踪进入Tata钢厂的所有人,直到他离开为止。意味着他在云服务器上被不断跟踪。

“每隔几秒钟就会收到一次数据提要。它的用途非常广泛。我们从根本上跟踪了它们的安全性。因此,将其命名为“ Suraksha卡”。塔塔钢铁公司的首席信息官Jayanta Banerjee表示:“安全性是更大的事情,因此可以通过此按钮来满足响应。”

该卡也可以通过移动应用程序获得。因此,拥有智能手机的人都可以通过手机中的应用程序携带卡。Covid发生后,就立即利用该平台提供数字covid响应。塔塔钢铁公司的所有共鸣响应均由这些应用做出的决策以数字形式主导。

“如果在某个地区有超过10人的人群,这取决于工作地点,则系统会通过Suraksha卡知道他们的位置。警报会通知位置经理或总经理采取行动。我们之前的投资安全摄像机的使用为我们提供了帮助。我们保持两个人之间6英尺的距离。这也来自我们所做的摄像机成像投资。”

在使用Covid之前,出于安全原因使用工厂内部的摄像头并跟踪日常运动。在Covid之后,制造了这些摄像头,用于将图像发送到系统并对其进行图像分析,以观察人们是否保持了这6英尺的距离,从而为工厂内部提供了社交距离。

在检测工人的口罩时也进行了同样的操作。该系统运行图像分析以查看谁戴着口罩和谁戴着盾牌。

“我们研究了整个价值链,货物运输,卡车运输,装卸过程,并增加了对这些过程的数字干预。例如,我们知道卡车司机将配备纸质纸巾。为避免污染,我们将它们数字化。司机可以携带纸,但不必将纸交给任何人。我们有一个RFID枪,可以读取纸并将其转换为数字格式。以类似的方式,整个价值链都变成了无纸化。”

他补充说:“因此,我们使用这些技术不仅是安全性或健康状况,而且还将使他们在过程中更具生产力。”

塔塔钢铁公司还有权每7天填写一份声明表,说明员工是否有任何症状,州际旅行或州内旅行,并且公司为此提出了“绿色琥珀色统计”。

“声明表的状态在您的Suraksha卡应用程序中是实时可见的。因此,如果您是绿色的,则不应该进入工厂。我们针对这些统计信息制定了自己的规则。由于该系统还知道该用户过去几天的去向以及与他约会的所有人员,因此我们可以采取必要的措施进一步控制该病毒。”

这有助于塔塔钢铁公司计划其员工队伍。有了这些数据,它就知道有多少人在这几天里没有工作。因此,他们可以相应地计划劳动力部署。

本文为作者 王泽瑞 独立观点,并不代表 我是CIO 立场。

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