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电子商务正在颠覆仓库和配送中心等设施的设计和建造

因为美国消费者越来越希望快速收到通过电子商务平台购买的产品,这个需求已经颠覆了仓库和配送中心等设施的设计和建造。

电子商务正在颠覆仓库和配送中心等设施的设计和建造插图(1)

随着电子商务的普及,美国仓库管理有了快速的发展。从一个基本储藏功能转变为自动化的物质处理神经中枢。

由于消费者希望电商平台可以快速且可靠地提供大到家具小到牛奶牙膏的所有产品,这些需求促进了电子商务平台和实体品牌的现代化设施建设。

“过去,如果消费者订购了一些产品并且它在五到七天内出现,这是一项很好的服务,但现在他们要求第二天甚至同一天在同一地点使用相同的产品,”Chris Zubel说。他是研究公司CBRE的常务董事。

Zubel表示,这种期望导致可以快速有效地处理和运送大量商品的设施严重短缺。事实上,对分销空间的需求是如此之大,以至于建筑商和开发商无法跟上。自2015年以来,每年可用仓库面积缩短约1.7亿平方英尺。

为了满足需求,美国几个大型市场今年的配送中心建设都有所增加,包括亚特兰大,达拉斯和芝加哥(见下图)

电子商务正在颠覆仓库和配送中心等设施的设计和建造插图(3)

Layton Construction的副总裁Brock Grayson表示,尽快将产品送到最终用户的竞赛已经改变了仓库的设计和建造方式,该公司过去已经建造了1000万平方英尺的电子商务配送中心。为亚马逊,梅西百货,家居用品和UPS等客户提供五年服务。

二十年前,这些设施是简单的结构,依靠叉车来取回存放在托盘上的货物,直到它们被运到商店。

“将产品堆放在配送中心的地板上并通过叉车移动产品的日子已经一去不复返了,” Graycor Construction Co.项目主管Daren Sealover表示, 该公司已经建造了超过2000万平方英尺的工业空间,包括配送中心,过去五年的冷藏仓库和制造设施。 

今天的中心需要建筑师和工程师,并要求建筑师提供更高水平的专业知识,Kathy Craft是建筑公司Nelson的主要和国家工业实践领域的领导者。

“曾经指定用于单一功能的仓库已经被各种技术赋能。”她说。

科技革命

这种转变的主要驱动力之一是增加了高科技分拣设备。二十一世纪的零售商依靠拾取器和机器人等自动化系统来更快地移动商品,有时可以减少劳动力。这些自动化系统需要特殊的设计和构造考虑,并要求建筑商及时了解不断变化的规格。

根据亚马逊经济发展总监 Mike Grella 以及基于CSR的经济发展咨询公司的创始人 Mike Grella的说法,由于技术变革的快速发展,零售客户希望建设者愿意随着项目的发展而学习和适应。 

他说:“优秀的开发商往往是在西雅图花了很多时间去了解电商执行团队,房地产团队和财务团队的人,而不是只是呆在他们的办公室等待客户的提问。那些好奇的人,想要学习正确的方法来建立我们所需要的东西,并且长期以来一直在思考这种关系,这往往会帮助这些企业脱颖而出。”

自动存储和检索系统(ASRS)在许多分销和履行中心项目中占有突出地位。总部位于肯塔基州列克星敦的AEC公司Gray的业务发展执行副总裁Jeff Bischoff表示,机器人技术驱动的技术可以安全地检索高度超过120英尺(36米+)的商品。

Graycor最近在加利福尼亚州Moreno Valley的杂货连锁店ALDI完成了这个835,000平方英尺的LEED-Gold冷藏仓库。

例如, 位于加利福尼亚州Shafter的Graycor正在建造的沃尔玛628,713平方英尺的冷库,仓库和配送中心。他们将采用73英尺高的ASRS,可自动存储和检索物品并装载托盘。新工厂将于2020年投入使用,与传统的配送中心相比,新工厂的处理能力将增加40%。

电子商务正在颠覆仓库和配送中心等设施的设计和建造插图(5)
Graycor最近在加利福尼亚州Moreno Valley的杂货连锁店ALDI完成了这个835,000平方英尺的LEED-Gold冷藏仓库。

 在亚马逊的许多工厂,由亚马逊机器人公司设计的小型机器人可以拿起12英尺高的机架并将它们带到包装区域。升高的夹层结构用于支撑复杂的货架,无障碍的输送和部署机器人系统。

“机架支撑结构的增加高度和新设施的自动化为业主提出了不同的问题,我们必须适应他们的需求,以便为这些问题提供创新的解决方案,” Sealover说。

在其配送中心,零售商REI采用了一个30,000平方英尺的分拣机,被称为“野兽”,Sealover称,他将其描述为“巨大的自动售货机”。

其他零售商使用传送带和滑槽将物品通过设施传送到包装和运输的保持区域。

“我们最大的成功来自于我们早期的参与,通过使用电子通信工具进行设计、实时,随时保持沟通,以便让整个团队了解情况,”Sealover说。

受访者表示,建造现代化仓库需要有经验和耐心的建筑商,Grella表示,基于他在亚马逊团队工作多年的时间,电子商务客户的特点就是自身的灵活性以及对供应商的灵活性。

“并不总是出价最低的开发商赢得了一笔交易,”他说。“你需要展示出灵活,有创意,耐心并能实时适应的能力。”

本文为作者 黄凯 独立观点,并不代表 我是CIO 立场。

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