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工业4.0如何帮助Continental Automotive提高效率,降低能耗

工业4.0如何帮助Continental Automotive提高效率,降低能耗插图(1)

大陆集团(德语:Continental AG,简称:Conti),德国运输行业制造商。主要产品为轮胎,制动系统,车身稳定控制系统,发动机喷射系统,转速表,以及其他汽车和运输行业零部件。

该公司总部设在德国汉诺威。它是世界第四大轮胎制造商,排在普利司通,米其林和固特异之后。他的前身是创立于1871年的橡胶制造商,Continental-Caoutchouc und Gutta-Percha Compagnie。在收购了Siemens VDO之后 ,它已成为全球五大汽车零部件供应商之一。

公司实施了工业4.0计划,这为实现零缺陷策略和高利用率的稳健生产流程的目标铺平了道路。

大陆集团印度区负责人Prashanth Doreswamy说:“工业4.0的实践帮助我们更快,更有效地做出了正确的日常生产决策。它让生产成为可能以最低的能耗和排放。”

这是因为在几年前,公司意识到他们正在处理跨越全球不同位置的多个多样SAP和ERP系统。

“为了简化流程,我们进行了一个名为SPIRIT的独特项目-在国际模板中推出了战略流程集成-旨在整合全球所有系统以及实现业务流程的标准化,” Doreswamy说。

SPIRIT将所有ERP系统和业务流程集成到一个系统中,该系统支持端到端的供应链计划-从客户需求计划到供应商的订单计划,再到客户订单履行。

“我们组织中的所有流程都是通过SAP APO(高级计划优化)进行的。完整的计划周期包括客户需求,每月的批量审查会议等。这有助于我们提前18个月进行计划,并确保我们在正确的地点,正确的时间,拥有正确的组件。” Doreswamy解释说。

Advanced Planner and Optimizer可以帮助公司改善生产计划,定价,计划和产品运输。APO的工作原理是从零售商那里获取有关客户需求的实时更新。该更新用于创建APO“需求触发器”,其中考虑了许多复杂变量,例如原材料的交付时间表和生产周期,以预测公司满足未来客户需求所需的正确产品组合量。

“制造业中的数字化是一项资本密集型和劳动密集型活动。但是,作为一家早已采用数字化技术的公司,我们将继续从中受益。对于大陆集团而言,这包括提高效率,减少质量事故,提高工作场所安全性等等。” Doreswamy说。

Doreswamy解释了协作机器人在制造业中的使用,他说:“在班加罗尔工厂,其中一个协作机器人在区域功能测试中至少能代替三名测试员。这使员工从常规的日常安置任务中解放了出来,并使他们能够将更多精力放在战略任务上。”

这保证了高效的生产,从而使企业能够与全球竞争保持同步。他说:“我们越能积极地共同塑造变化的过程,就越能满足全球需求,并且我们的工作场所在数字世界中就越安全。”

引用公司的人工智能方法他说:“ eHorizo​​n技术通过使用匹配的传感器,数据处理和辅助系统,帮助车辆针对潜在风险采取先发制人的行动。基于云的系统收集有关道路状况,天气数据等的数据,这进一步有助于改善预测。我们使用人工智能创建可以检测道路物体并预测潜在危险情况的模型。这些模型可以对不断变化的条件做出反应,并通过持续学习使用更多的输入/输出数据来调整所需的功能。”

大陆集团还致力于开发新的基于传感器的概念,以在即将失去摩擦力时警告驾驶员。当路面上有水时,轮胎印迹和路面之间的水压会使前轮浮动,使得制动和转向出现问题,这会让驾驶员失去了对车辆的控制。

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马牌轮胎

“我们的滑水辅助系统可以检测到早期的滑水阶段,以使驾驶员知道轮胎下方发生了什么。这可以帮助驾驶员或自动驾驶汽车使其速度适应潮湿的路况。正在开发的系统包括轮胎,轮胎传感器,摄像头,算法,制动执行器和人机界面。” Doreswamy补充道​​。

本文为作者 闫建刚 独立观点,并不代表 我是CIO 立场。

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