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Zespri聘请Deloitte领导转型,预计将耗资1.6亿美元

布鲁斯·卡梅隆(塞斯普里)
布鲁斯·卡梅隆(塞斯普里)

Zespri在竞争性招标后选择了Deloitte作为奇异果合作社Horizo​​n转型计划的设计和实施合作伙伴。主席布鲁斯·卡梅伦(Bruce Cameron)告诉投资者,该计划由《经销商新闻》 上个月报道,预计四年内将耗资高达1.6亿美元。

卡梅伦说,Horizo​​n转型计划是一项重要的投资,其设计目的是现代化其业务流程和系统的基础。 

这将帮助鸡舍变得更加敏捷和高效,使其能够继续支持该行业的发展,并有助于确保其继续为种植者带来更丰厚的回报。

“我们将在接下来的四年中与德勤合作,项目范围集中在实现财务,种植者支持,供应链,销售流程和系统以及销售和运营计划流程和系统的数字化方面的系统和流程的现代化。”卡梅伦说。

德勤将领导一个总部位于新西兰的财团,该财团将结合SAP专家Zag和Sysdoc的专业知识。

卡梅伦说:“现代化的流程和内部系统,使我们能够向全球50多个国家的客户和消费者提供优质的Zespri猕猴桃,对于继续为我们的种植者和社区带来丰厚的回报至关重要。”

“我们的投资反映了我们对行业未来的信心。”卡梅伦说,Horizo​​n转型计划将有助于为“未来数十年”提供更高的运营效率和效力。 

在Zespri当前的融资模式范围内,并通过“审慎的财务纪律和规模经济”为Horizo​​n融资。

卡梅伦说:“该计划的每个阶段都需要详细的业务案例和理由,我们希望能够在今年年底完成高层设计后就投资额进行详细交流。”

“为指导起见,该计划将在四年内实施,如果董事会批准每个阶段的业务案例和理由,则预计每年的投资将在大约3000万至4000万美元之间。”

Zespri现在每年花费大约1000万到1500万美元来维护其现有的数字系统。

Zespri的项目方法优先考虑解决方案的开发,以使供应链和财务流程与系统现代化。

Zespri在向种植者发布的最新《奇异鸟》刊物中说,有些鸡舍的系统现在已有20年的历史了,旨在支持规模更小的行业,更少的品种和更小的市场足迹。

“作为我们计划这些替换系统的一部分,我们还知道还有其他一些数字平台,例如Canopy和Spray Diary,这些数字平台的投资也已逾期,以使其适合特定目的,易于使用并能够继续创造价值。”文章如是说。

财团负责人兼德勤技术合伙人加雷斯•格洛弗(Gareth Glover)表示,财团将吸收来自世界其他地区的具有深厚领域和行业专业知识的全球专家。他说:“不过,我们将立足于自己,我们是一群本地从业者,他们致力于为我们这个国家最具标志性的品牌之一的成功进行投资。”

卡梅伦说,该项目将定义Zespri的未来,并将对该行业和新西兰经济产生重大影响。

“它建立在行业合作伙伴作出的大量投资的基础上,我们期待着在进行过程中继续与行业和我们的种植者互动。”

本文为作者 已诺 独立观点,并不代表 我是CIO 立场。

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